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如何在三個月內獲得三年的工作經驗

很多職場新人都談到了工作經驗的問題,似乎招聘公司不給你機會,你就沒辦法獲得必要的工作經驗,其實並不一定。 很多資料在網上都是可以找到的,只是看你具備不具備足夠的信息收集與處理能力,而這個收集與處理信息的過程,也能極大的提升你的職業能力。 我一直有個感覺,在「模仿中成長,在創新中成功」,其實在真正的職業工作中,大多數的工作都是模仿重複,強調的是工作效率,而不是創新。對於企業而言,過度的創新必然導致過多的失敗,以及效率的低下。



  以下方式是我的成長中曾經做過的,也是我用來訓練新員工的方案。你們也可以試試。我這裡要強調的一點是,你收集到的任何資料都不能只是看看,而必須自己手把手,動手去整理、去歸類,去建立新的結構,這個信息收集與處理的過程甚至比你最後總結成文的文字更重要。

  何謂「學習」?學習學習,學而習,習而成習慣。光學不習,那知識還只是書上的,老師教的,不是你自己的,只有你重複練習了,經過量變,才會有質變,當你形成條件反射時,你就真正掌握這個東西了。 這個過程需要維持兩至三個月的時間,一定要堅持下去,你會看到自己的變化的。否則,你會用你最青春的兩三年來慢慢沉澱出這些你兩 三個月就能掌握的東西。一切一切,其實,你們比的不是其它的東西,只是比的速度。 這也是為什麼我那麼強調基本功的原因。

  1. 職業分析:

  A. 分析性格——分析長處和短處——分析大家都有的長處——確定自己最終發展的專業

  B. 確定興趣——分析競爭的激烈程度和發展的空間大小——尋找相對優勢—確定自己最終進入的行業

  C. 確定行業內自己的專業方向,繼續保持自身的專業優勢。
2. 編寫行業報告——著重對行業全面性的把握。

  A. 通過上網查詢和購買行業報刊,收集不少於三十萬字的行業、重點企業的有效資料,在電腦中進行資料分析、分類、匯總。

  B. 參考同類行業書籍,確定寫作提綱,確定文章結構和邏輯方向,培養文字表達能力和邏輯能力,以及熟練的電腦使用技能。

  C. 將三十萬字資料濃縮成十至十五萬字,寫成一本符合出版行文格式要求的行業報告。如果選題好,還真的有出版的可能性。如果有一定的獨特見解,也可以寫成文章爭取在專業刊物上發表,樹立個人專業形象。

  3. 編寫講座報告——著重對專業系統性的把握。

  A. 根據你希望從事的專業崗位,從報告中選擇兩到三個重點,將書稿壓縮成兩萬字的講座稿(按每分鐘150字的演講速度,即兩個小時)。

  B. 將演講稿再濃縮成兩千字的提綱和重要內容,使用PPT軟件編成演講用演示文件,並根據相關內容配以精彩圖片。

  C. 培養職業化的公眾表達能力和表達方式,練習普通話,使用講座稿進行互動講座和演講練習,只到脫口而出。告訴大家兩個名人是這麼成長的. 一個是教英語的李陽,他讀大學時成績不好,英語不及格,然後他做什麼去了?他跑到沒人的地方大聲喊英語去了. 一個是做廣告的葉茂中,他賣廣告賣不出去了,他跑回家寫書.別人看到的和他自己說的是拿著書出版出了名,發達了.其實做過這個事的人才會知道,當他把這本書寫出來時,能不能出版已經不重要的,因為他知道他變化了.我當時也是沒辦法了,把所有的錢買了台電腦,在家裡做了三個月這個事,三個月後的變化是驚人的,我的父母、我兼職的公司的老總,最重要的是我自己,都感覺到了自己的變化。 完全不同了。

  其實我寫的已經不是理論了,其實什麼都沒有技巧的,只是多看書,然後多做,硬磕,堅持下去,剛開始覺得沒變化,沒感覺,很累,堅持不下去,然後做著做著,就越來越快了,然後慢慢的有變化. 而且有意思的是,我在家呆了三個月,做的事其實根本與我所從事的工作沒有一點關係.只是這三個月的訓練,對於我的邏輯、結構、全局性、文字表達能力、口頭表達能力有了極大的提升。

至於收入翻5翻,當年一個月也就八百塊錢,然後做完這個訓練後整個人的狀態都變了,有自信了,然後寫了一個方案去應聘,結果進了一家大公司,當然,開始我還不想去,因為對方只給我800/月,還要自己租房子,吃飯,覺得不好,但是對方連續四個月三次打電話找我,於是我去了,結果去了就後悔了,真正好的公司根本不在乎工資的,重要的是你自己的能力。第一個月,我就掙了八千塊,我以前想都不敢想的。然後兩個月就轉了正,而有一個有關係的同事,呆了一年還沒能轉正。然後每個月的收入超過工資幾倍,還有年終獎兩萬,出國旅遊,其實也不累,我到這個家公司的同時,還到另一家廣告公司兼職,呵呵,很回憶的過去。現在看到太多的人談工資,我確實不喜歡,我這幾年都不和老闆談工資的,因為說出來好笑,帳面工資高了,還要多扣稅. 我只在意公司的分配方式,怎麼樣算提成和獎金,年薪. 上個月有一個和我同齡的名牌大學MBA來我現在所在的小公司應聘,不願意和人事小姐談,老闆不在,我就來談了,我說好呀,以你的資歷我不能和你談給誰做副手的問題了,我跟你談談公司的分配方式吧,其實我們公司普通員工的收入都不高的,長沙平均水平,只是不忙,週末休兩天,工作滿一年還有一個星期的年休假. 但是公司幾個部門負責人還是有錢的,像我三十歲,一年18萬左右的年薪,其它的我就不清楚了,有幾個我一個星期才見一次的,比我還小,只怕拿得比我還多。

  你應該也是這樣的吧. 他要求6千一個月的月薪,我說這倒不重要,重要的是公司不會給你安排業務的,你自己找業務回來,公司給你平台,給你配團隊,能掙多少錢是你的本事. 我說完了,問,你有什麼想法嗎?他說沒想法,起身走人. 太有意思了,你在長沙想拿六千一個月,你等別人找事給你做,你為什麼不能自己找到項目呀?六千是底薪呀,差不多7萬2千的底薪,如果是這樣的,那我自己算我應該拿到二十五萬以上的年薪了. 從來拿底薪和拿年薪的人就是不一樣的. 如果你不敢拿年薪,你就不要想著談什麼老闆給你少了. 企業是要盈利的,資本家是要剝削的.問題是,如果你是一個真正能創造價值的人,你自己所創造的價值你是可以拿到手的. 大學畢業生,如果什麼經驗也沒有,只有知識,沒有技能,能找到一個給你幾百塊錢,讓你在這裡呆著學東西的企業就應該感謝了,如果你覺得這種企業不是你所嚮往的,你在上大學時就老老實實努力學,少玩,多練. 我工作有一個總結,錢永遠不會是目標,但是它會是結果. 談到職業規劃,有人說過職業可以規劃的,我也相信未來可以計劃的,問題是,你是不是這個能不能計劃出你未來的人,以及,你身邊有沒有熟悉你的高人指點,如果沒有,那你自己都不會明白你自己的未來是什麼的,就像像你去做所謂的性向測試,說不定是你自己在自欺欺人了,這種事多了,沒人會把自己算成一個壞人的。

  所以重要的還是那一句話,複雜的生活簡單過,簡單的事情重複做。

  1.     科學管理就是

  2.     把複雜的事情簡單化;

  3.     把簡單的事情可操作化;

  4.     把可操作的事情度量化、數字化;

  5.     把可度量、可數字化的事情可考評化;

  6.     把可考評的事情流程化。
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